徐毅征为了刺激核心员工，采取的分红模式也非常赤裸裸：只要分公司进入持续赢利阶段，那么每到一定的时期（有可能是一个月也有可能是两个月），徐毅征就在分公司里扣掉成本后拿出赚取的利润分红。比如，北京分公司两个月利润有20万，北京分公司的经理占有10％的股份，按比例北京分公司的经理就能得到2万元。徐毅征告诉记者，为什么不是采取年度分红或者两三年以后再分红的模式呢？“大家都是年轻人，都有很多消费欲望，希望分红能尽快兑现”。这种分红模式确实让各个分公司的经理拼命想尽办法把利润做上去。

徐毅征创业时期的元老，现在大多已经成为各个分公司的总经理，不少已经在南京买车、买房，每月获得数万元的分红，他们拥有的财富比许多同龄人要丰厚很多。

通过财散人聚的方式，目前江苏邦宁科技有限公司已经在南京、上海、北京、福建、镇江、深圳、宁波、杭州、广州等地设立了分公司，员工总数达到了400多人，旗下的“中国数据”在国内同行业排名第4位。